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2020.08
8月12日,地產(chǎn)遠見:重啟的世界,2020博鰲房地產(chǎn)論壇第二十屆年會,在海南正式開幕。
每一年,博鰲房地產(chǎn)論壇都為地產(chǎn)人提供觀點交流和思想碰撞的平臺。“博鰲20年”,也注定是一個值得記錄的時刻,房地產(chǎn)行業(yè)再次直面信心與挑戰(zhàn),地產(chǎn)精英及領(lǐng)袖們亮劍博鰲,用更具全局和前瞻力的眼光洞察行業(yè)、洞見未來。
楷林控股董事、上海新楷林商務(wù)產(chǎn)業(yè)運營有限公司執(zhí)行董事王如民,第三次應(yīng)邀出席并發(fā)表演講。作為寫字樓細分領(lǐng)域的代表企業(yè),楷林專注寫字樓開發(fā)與運營19年,面向未來的不確定,楷林如何持續(xù)專注、不斷迭代、保持信念,王如民在現(xiàn)場闡述了楷林的探索與實踐。
以下為楷林王如民《智慧,讓夢想落地》演講實錄。

智慧,讓夢想落地
演講嘉賓:王如民
尊敬的各位同仁,媒體朋友們,各位老朋友們,大家下午好!
非常榮幸第三次登上博鰲論壇的舞臺。
楷林這家企業(yè)很特別,可以說是寫字樓的“專業(yè)戶”。我服務(wù)楷林近17年,楷林今年成立19年,觀點地產(chǎn)舉辦博鰲論壇20年,楷林始終在關(guān)注并跟隨,是觀點地產(chǎn)的忠實粉絲。
楷林,專注高端寫字樓19年,我們始終關(guān)注并一直踐行的——是通過我們的產(chǎn)品與運營服務(wù),提升寫字樓里辦公人群的幸福感,這是楷林的夢想。
今天,我主要向在座各位同仁匯報3件事情:
楷林在疫情期間做了什么?楷林現(xiàn)在在做什么?楷林未來做什么?
一、疫情期,楷林做了什么?
突發(fā)的的疫情讓所有人手足無措,大的不確定性格局讓我們每個人都很驚慌。在自身應(yīng)對疫情沖擊的同時,如何讓寫字樓內(nèi)的企業(yè)和員工有安全感,楷林在關(guān)注并解決。
楷林服務(wù)的企業(yè)客戶累計3000余家,用戶近10萬,如何讓他們的生命和生計安全得到保障,這是我們在疫情期間做的事情。我簡單拿幾個小小的案例向大家匯報:
第一、楷林受中物協(xié)邀約參編《國家級商務(wù)辦公樓防疫標準》,這個標準為全國商辦物業(yè)從業(yè)人員提供操作指導(dǎo),已下載超百萬次,為更多寫字樓人員增強了生命安全保障。
第二、楷林聯(lián)合樓宇內(nèi)的客戶企業(yè),推出守望相助和公益幫扶活動。活動做得非常成功,聯(lián)合APUS、滴滴和中國銀行做了很多事情,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
第三、湖南楷林拿出4200㎡臨江景的辦公空間,免租金、物業(yè)費、停車費,幫扶更多微小企業(yè)。我們還打通全國各地的楷林辦公樓,比如鄭州也推出了超級產(chǎn)品“無邊界辦公”。這是在中國寫字樓的運營是一個新的創(chuàng)新、一個新的亮點。

楷林無邊界辦公空間
今年5月27日,長沙市委書記到楷林國際項目參觀時說了三個“想不到”:想不到這么好的寫字樓,能給當?shù)亟?jīng)濟帶來這么多的稅收,楷林國際在2019年,用三棟寫字樓給當?shù)貛?0億稅收,書記非常高興和興奮;想不到楷林寫字樓運營的這么好,應(yīng)該把長沙寫字樓都交給專業(yè)的運營機構(gòu)管理;想不到一家民營企業(yè)有如此的大愛,主動推出公益幫扶服務(wù)。
二、華為為什么選擇楷林?
另外,我想給大家匯報一下,在河南,華為為什么把楷林當做戰(zhàn)略合作方?
這個故事我最近一直在談,華為是一個民族企業(yè)的驕傲,進入一個城市,一定要找絕對的“霸主企業(yè)”,要么是政府、要么是龍頭企業(yè)。楷林在房地產(chǎn)行業(yè)不要說全國,就是在鄭州、在長沙,可能也有人不知道,或者不了解。
為什么華為7月28日跟楷林簽戰(zhàn)略協(xié)議呢?我用一句話說明華為與楷林互相信任并選擇的情感,叫做“斯人若彩虹,遇上方知有”。

楷林與華為簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議
為什么說這句話呢?如果說華為是一頭“大象”,那么楷林充其量是一只“螞蟻”。但是什么促成了這次合作呢?我再從三個方面說一下為什么華為選擇了我們:
第一,戰(zhàn)略。大家很清楚,今年華為受到美國、英國的擠壓非常嚴峻,國內(nèi)的消費拉動變得十分重要。這種情況下,很多華為原有業(yè)務(wù)板塊,如果沒有創(chuàng)新,想達到今年的升級或者跨越是非常艱難的。
楷林企業(yè)雖然非常小,但是在今年7月初的時候,媒體也曾經(jīng)評價過——唯有楷林才能超越楷林。我們要帶著夢想和責任,通過自己的努力超過自己,這時候華為找到了我們,從戰(zhàn)略來說,華為的戰(zhàn)略升級和楷林要超越自己的戰(zhàn)略要求是一致的。
第二,華為以客戶為中心、堅持長期的艱苦奮斗。這個文化導(dǎo)向與楷林相同。雖然我們企業(yè)很小,但是兩家企業(yè)的文化是相通的。
第三,楷林在鄭州高鐵東廣場有足夠的物理空間,讓華為在這里落地。超百萬方的項目體量,有足夠的場景讓華為呈現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢。
楷林跟華為一見如故、一見鐘情,從認識到簽戰(zhàn)略協(xié)議是39天,情定終生。
華為是一家偉大的企業(yè),我們現(xiàn)在多數(shù)人了解華為僅僅是冰山一角。8月4日-5日,楷林一行赴華為考察,受到了最高規(guī)格接待,我們得以看到真實的華為。華為擁有提出智慧園區(qū)解決方案的能力,楷林擁有物理空間和客戶資源優(yōu)勢,可以把用戶的需求通過華為的技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,然后實現(xiàn)有效的、完全的對接。
三、未來,楷林將做成什么事?
現(xiàn)在“智慧”不是新詞,都說智慧城市,但如果沒有智慧園區(qū)的落地,智慧城市從何談起?未來的發(fā)展一定是通過企業(yè)和智慧園區(qū)的打造,才能推動智慧城市的發(fā)展。
楷林可以為華為在中國市場創(chuàng)造超過上千億級的機會,此次與華為合作,不是簡單的營銷動作,而是楷林和華為要共同打造中國首個智慧商務(wù)綜合體。
深圳華為與萬科合作的智慧工業(yè)樓,華為和保利合作的智慧公寓和智慧住宅,但是我們目前沒有看到超大體量的中國智慧商務(wù)綜合體,這是楷林非常難得的發(fā)展機遇。

楷林發(fā)布智慧商務(wù)概念
智慧商務(wù)綜合體,必須實現(xiàn)從單場景智能化邁入整體智慧化。在座都是前輩,如果把智能化比喻為汽車,那智慧化應(yīng)該叫宇宙飛船。我想讓時間證明這句話,證明智慧的力量。那么楷林在鄭州的全景智慧化商務(wù)綜合體,要怎么打造?
接下來,我以 3 個將在項目落地的場景為案例,向各位匯報楷林對“智慧商務(wù)園區(qū)”的理解與踐行。
第一、無人接駁車。新發(fā)展楷林廣場項目離鄭州高鐵站僅僅五六百米,園區(qū)環(huán)繞一圈2.4公里,不管上班還是出差,這個距離無論打車還是步行都很尷尬。跟華為合作了之后,我們發(fā)現(xiàn)了一個新機會,就把無人駕駛引入到項目,預(yù)計今年9月份在園區(qū)落地。這項舉措無論是應(yīng)用到商業(yè)樓宇中,甚至是應(yīng)用在城市智慧化當中,都是新的試點和創(chuàng)舉。

無人接駁車(示意圖)
第二、智能停車。大家知道,不管是寫字樓還是商業(yè),一個最大的痛點就是停車問題。我們這個項目地下4層8000個停車位,可以預(yù)見停車難和找車難的問題會很嚴重。其實華為的技術(shù)已經(jīng)成熟了,但是沒有場景應(yīng)用,這一次把華為技術(shù)應(yīng)用到停車場當中去,會得到什么?
我們現(xiàn)在只要車開進去,提前把車牌錄好,車就可以自動導(dǎo)向,幫你找到停車的地方。未來通過AR地圖導(dǎo)影,可以提前找到車。技術(shù)很成熟,只是需要實用和場景落地。如果這些都實現(xiàn)了,在你購物、工作的時候,停車的問題都能得以解決。
第三、智慧能源管控。舉例來說,我們這個項目是120萬㎡,按照我們管理寫字樓的經(jīng)驗來說,項目電費每年需要5億,但智慧化之后,通過數(shù)字化的技術(shù)、數(shù)字化的轉(zhuǎn)能,每年電費可以節(jié)約5000萬。試想,我們用投資不到3年的時間,就有可能實現(xiàn)未來幾十年電費的節(jié)省。當然,未來還有很多場景,比如說智慧醫(yī)療,白領(lǐng)女性孕期在項目就可以實現(xiàn)線上預(yù)約診療,安保智慧化可以節(jié)省人工等等。

中國首個智慧商務(wù)園區(qū)——新發(fā)展楷林廣場
智慧化最終意味著為什么?楷林的觀點是——提高生產(chǎn)力+增加幸福感。
“南有松山湖,北有楷林智慧中心”,今天楷林暫且大膽這么說,為什么有底氣這么說呢?松山湖是華為的總部,而楷林與華為聯(lián)合打造的智慧商務(wù)綜合體,是中國第一個。如果未來大家想?yún)⒂^智慧商務(wù)綜合體的試點,希望你們到楷林鄭州高鐵東廣場項目,歡迎大家到蒞臨指導(dǎo),這個是我們獻給世界智慧城市的禮物。
楷林作為寫字樓標準的制定者,華為作為智慧園區(qū)標準制定者,未來我們將共同定義中國智慧商務(wù)新標準,當然這個標準還需要更多的合作伙伴參與,共同助推中國智慧城市的新發(fā)展。
最后,我們作為河南人,希望通過智慧商務(wù)綜合體的打造,讓更多人喜歡河南,也讓更多人到河南吃燴面、說“中”,謝謝大家!